Fractional Growth / Commercial Partner pro SME
Srovnáme váš obchod a růst během 90 dní
Bez chaosu, bez náhodných zakázek a bez závislosti jen na majiteli.
Praktická spolupráce: audit nabídky, nastavení pipeline, obchodní proces a první stabilní lead flow.
Pro koho to je
Chcete růst, ale současný systém vám to nedovoluje.
Tahle spolupráce dává smysl pokud:
→máte firmu 10–100 lidí
→obchod a marketing nefungují konzistentně
→pipeline je slabá nebo nepředvídatelná
→většina věcí stojí na majiteli / pár lidech
→zkoušeli jste různé věci, ale bez jasného výsledku
Co typicky nefunguje
Problém většinou není v lidech. Je v systému.
❌ nejasná nebo slabá nabídka
❌ žádný systém pro získávání klientů
❌ nepravidelný obchod (nárazové zakázky)
❌ marketing bez reálného dopadu
❌ chaos mezi obchodem, marketingem a exekucí
❌ majitel je bottleneck
Co přesně dostanete
→Audit nabídky, pricingu a obchdoního modelu
→Návrh obchodního modelu
→Nastavení pipeline (např. CRM struktura)
→Obchodní a outreach šablony (emaily, messaging)
→Návrh akviziční strategie
→Identifikace bottlenecků a jejich řešení →Praktické zapojení do obchodních rozhodnutí
→AI / automatizace tam, kde to dává smysl
Prioritizace kroků (co řešit hned vs. později)
Varianty spoluprace
pro firmy, které chtějí směr
Sprint
Audit & plán
od 49k / měsíc
→Audit nabídky a obchodu
→Návrh změn
→Jasný plán na 60–90 dní
→1× týdně call
nejčastější varianta
Core
Implementace & růst (NEJDŮLEŽITĚJŠÍ)
od 79k / měsíc
→Vše ze Sprintu
→Aktivní implementace změn
→Nastavení pipeline a outreach
→Pravidelné zapojení do obchodu
→1–2 dny týdně involvement
Nejlepší poměr výkon / zapojení pro většinu firem
ako externí CSO/CMO/COO
Partner
Řízení růstu (fractional role)
od 119k / měsíc
→Strategické řízení růstu
→Zapojení do vedení firmy
→Obchod, marketing, rozhodování
→Pravidelný kontakt + operativa
Zapojení do vedení firmy (obchod, marketing, rozhodování)
Jak spolupráce funguje v praxi
→1× týdně call (strategie + posun)
→Průběžná komunikace (WhatsApp / Slack)
→Řešení konkrétních problémů
→Zapojení do obchodních rozhodnutí
→Práce na reálných výstupech (ne jen konzultace)
Fokus na reálný posun, ne “konzultační teorie”
Zkušenosti z reálných projektů a růstových transformací
Jednání s desítkami firem a budování pipeline v řádu desítek milionů Kč.
Neřešíme teorii. Tyto principy jsme aplikovali v reálných projektech:
Podíleli jsme se na rozvoji obchodní a partnerské části věrnostního programu Sphere na českém a slovenském trhu.
Spolupráce na tvorbě a rozvoji projektu zaměřeného na energetickou optimalizaci a komunitní energetiku.
Spolupráce na validaci a uvedení prvního dentalního benefitu pro zaměstnance na českém trhu.
Co budete mít po 60-90 dnech
Jasně definovaný kdo je váš ideální zákazník
- Jasně definovanou nabídku
- Funkční obchodní pipeline
- První stabilní lead flow
- Nastavený obchodní proces
- Méně chaosu, jasné řízení a kontrola nad růstem
12+
projektů
násobky
růstu obratu klientů
90%
dlouhodobých spoluprací
10+
let zkušeností Foundra
Slova Foundera
Firmy nerostou, protože dělají víc věcí. Rostou, když začnou dělat správné věci systematicky.
Pomáháme firmám růst chytře a stabilně.
Spolupráce dává smysl jen tam, kde vidíme reálný potenciál změny. Pokud ne, řeknu vám to rovnou.
Nejsem konzultant. Jsem zapojený do reálné exekuce a výsledků.
Tým Coremash
Spolupracujeme s ověřenými specialisty podle potřeby projektu.
Eliška
Marketing & Communication Architect
Michal
Digital Infrastructure & Systems Architect
Martin
Project & Delivery Architect
Pavlína
Client & Project Lead
Martina
Digital Infrastructure & Systems Architect
Šárka
Operations & Office Manager
Zázemí, odkud řídíme projekty a budujeme firmy.
Z tohoto zázemí na Praze 4 koordinujeme projekty, vedeme strategii a řídíme spolupráce napříč celým ekosystémem Coremash. I když pracujeme s klienty napříč Českem i zahraničím, věříme ve stabilní základ, osobní přístup a dlouhodobá partnerství. Tohle je místo, odkud stavíme firmy, které fungují.